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金马钢铁集团吹响决战决胜四季度冲锋号

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征程未有穷期,发展永无止境。面对复杂多变的市场环境和日益严峻的安全环保形势,进入10月份,公司上下坚定全年目标任务不变,坚守完成任务的初心不改,坚持奋勇拼搏的劲头不松,凝心聚力跑出追赶超越“加速度”,确保全年任务目标圆满完成。

筑牢安全红线,完胜百日安全。为全力做好秋冬季安全生产工作,有效防范和遏制安全生产事故发生,结合生产实际情况,公司组织开展安全生产“摸排除打”百日攻坚活动。“摸”,即摸清实底,确保全覆盖到位;“排”,即排查风险,确保管控到位;“除”,即消除隐患,确保整改到位;“打”,严打重罚,确保打非治违到位。制定并下发《安全生产“摸排除打”百日攻坚工作方案》,成立领导小组,明确职责分工、工作目标、重点任务和时间步骤。同时,要求各单位加强组织领导、强化责任落实、注重工作实效,夯实安全保障基础,杜绝安全事故,确保公司安全生产形势持续稳定。

建立奖励机制,激发争先干劲。为进一步激发广大干部员工的工作热情,延续当前良好生产势头,公司继续开展 “决战四季度,攻关创佳绩”活动。各单位按照公司总体部署,统一思想,落实行动,坚持“高质量、高标准、高效率”原则,从产量、质量、消耗等方面下足功夫、做大文章,将主动努力转化为争先动力、创效活力,促进主要经济技术指标实现再突破、再提升。

紧抓生产经营,增强发展动力。生产单位及相关职能部室以问题为导向,全面排查影响生产顺行、产量提升、降本增效的各类问题,群策群力,落实整改,全面提产增效;销售部、供应部以市场为指引,紧盯目标市场,积极挖掘市场潜力,加强业务沟通合作;财务部合理降低库存物资、盘活资金,科学成本分析,为生产、采购提供依据,进一步降低成本,提高经济效益。

强化责任意识,主动担当作为。各级领导干部冲在前、干在前、指挥在前,把主要精力用在生产组织等重点工作上,既当指挥员又当战斗员,深入一线,扑下身子抓落实,解决工作中的困难和问题,全力以赴加快推进各项工作。广大员工进一步认清形势、理清思路,把职责、要求铭记在“心”,把任务、措施落实在“行”,不断提高工作效率。

选树先进典型,营造浓厚氛围。在奋力冲刺、决战决胜的关键时期,各单位都选树自己的典型,聚焦中心工作、聚焦创新突破、聚焦先进单位,弘扬“持续改进,不断创新,精益求精,不断超越”的企业精神,营造风清气正、祥和奋进、千帆竞发、赶超目标的良好氛围,为生产经营各项目标任务的顺利完成提振精神、加油助威。

做好生产经营工作,是贯彻落实“管理、效益提升年”总基调、巩固公司发展良好态势的迫切要求,是促进转型升级、高质量发展的必然选择。当前,奋战四季度的序幕已经拉开,冲刺全年目标的号角已经吹响。全体干部员工将以志在必得的信心、务求全胜的壮志、昂扬向上的精神、快速坚定的行动,咬定目标、承压奋进,团结一致、奋力拼搏,力争全面完成年度各项目标任务,为2020年画上圆满句号。